Stærkt samarbejde om årsrapport

Schouw & Co. er en af Danmarks største børsnoterede virksomheder. Det er et konglomerat med fokus på langsigtet, aktivt og ansvarligt ejerskab af pt. virksomheder som BioMar, GPV og HydraSpecma, og det er en virksomhed, hvor ordentlighed og ansvarlighed er nøgleord på alle niveauer i organisationen. Det går igen i virksomhedens ambitiøse årsrapport.

Drift, kundebase og de 600 medarbejdere fortsatte uændret, men den nye ejerkreds var nødt til at skabe et helt nyt brand med egen identitet, fortælling og visioner. Resultatet blev: Serwiz.

Schouw & Co. prioriterer kommunikationen til og med investorerne og aktiemarkedet højt, og selskabets årsrapport er naturligvis en hjørnesten i denne kommunikation. 

Derfor er der brug for et samarbejde om årsrapporten, som både sikrer en god og sikker proces og giver plads til udvikling, samarbejde og prøven ting af i fællesskab; et samarbejde, der giver ro i maven hele vejen, og hvor man flytter sig i fællesskab.

Som for alle årsrapporter er der travlhed op til den endelige godkendelse og offentliggørelse, og derfor er det vigtigt, at principper og processer er gennemtænkte og fastlagte i god tid inden produktionen går i gang.

Kernen i samarbejdet mellem Schouw & Co. og Creative ZOO er en veltilrettelagt proces, der begynder få måneder efter, at den seneste årsrapport er offentliggjort. 

Det betyder blandt andet, at iXBRL er blevet indarbejdet, og at års- og ESG-rapporten er blevet integreret med hinanden. Men det betyder også, at der løbende er arbejdet med disponering og flow gennem rapporten, med den kommunikationsmæssige klarhed i fx tabeller og figurer, med tilpasning af format og visning til digitale platforme og med at gøre identiteten og brandet tydeligt gennem rapporten. En årsrapport er jo ikke kun et spørgsmål om at leve op til lovkrav og formidle resultater men et tydeligt billede på, hvad man står for som virksomhed.

Og næsten vigtigst af det hele: Det er sket i et samarbejde med ro på. På begge sider.

For ved siden af det, der kan ses, er der som nævnt etableret en tydelig proces, hvor alt det, der kan klares og forberedes i god tid, bliver det – inklusive fx skabeloner til de forskellige sidetyper i regnskabet – og hvor godkendelses- og samarbejdsprocesser i fx InCopy er tydeligt definerede og afklarede. Når du ved, at det kommer til at gå stærkt, er det jo klogt at varme op.

Schouw & Co. har gennem mange år leveret solide regnskaber og været garant for udvikling på både koncern- og enkeltvirksomhedsniveau. De har skabt resultater både økonomisk og strategisk.

I vores samarbejde om årsrapporterne er der også skabt resultater. Det er helt synligt og håndgribeligt i de offentliggjorte rapporter, men det er i høj grad også sket i alle de processer, der ligger bagved; i det samarbejde, der er fundamentet for fortsat udvikling.

Schouw & Co. siger selv, at ”Vi bygger fremtidens virksomheder ved at sætte mennesker først”, og det kan overføres til årsrapporterne. Ved at sætte mennesker først og give tid til at tænke sig om i processen, bygger vi fremtidens årsrapporter.