I afklarings- og udviklingsprocessen var det vigtigt, at vi fik input og tanker fra alle centrale involverede. Vi startede derfor med et fokuseret og indsigtsbaseret arbejde, som bestod af analyse af situationen og projektets mål, interviews og et ”brand-laboratorium” med udvalgte interessenter.
Arbejdet mundede ud i en samlet afrapportering til projektets styregruppe. Denne rapport dannede udgangspunkt for den efterfølgende løsning.
Løsningen blev BRIGHT – et fælles brand med mange nuancer. Dertil udviklede vi et brandframework, som med sin rammesætning, vision og værdier fungerer som en rettesnor for alle involverede i projektet. At lave sit brandframework som en samlet A3-side gør det overskueligt at læse, nemt at forstå og muligt at dele internt i de involverede organisationer, så alle arbejder i samme retning.
Det styrker desuden det samlede narrativ, at værdierne og visionen er lette at omsætte til handlinger og kommunikation.